問題解決

問題解決

環境変化を察知して課題・問題の仕組みを解明する

自社・自部門に課題や問題がないということはあり得ないことではないでしょうか。何事もまず課題や問題を認識するところから始まります。 日々の管理業務に追われていたり、作業に追われていたりしていると課題や問題をなんとなく感じながらも見過ごし...
2017.01.31
マネジメント手法

現場・現物・現実の三現主義に徹し事実を正しく把握して目標を定める

管理職において一番重要なことは、「事実を正しく把握すること」だといえると思います。自社製品の開発進捗状況のように比較的扱いやすいものから、開発した商品の顧客満足のような把握しづらいものまで、様々な周辺情報を常に把握しておく必要があります。 ...
2017.01.31