マネジメント手法 リーダーシップとマネジメント
リーダーシップとマネジメントという言葉はよく耳にしますが、その定義となると人によって違ってきたり、ほとんど差を意識していない人もいるのではないでしょうか。 広辞苑によれば、リーダーシップとは「指導者たる地位または任務。指導権。指導者としての...
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コーチング デール・カーネギーの人を変える9つの方法
デール・カーネギーの「人を動かす」の第四章は「人を変える九原則」です。How to Change People Without Giving Offense or Arousing Resentmentが原文の見出しで、押し付けることなく気...
コーチング デール・カーネギーの思い通りに人を動かす12の方法
デール・カーネギーの「人を動かす」の第三章は「人を説得する十二原則」です。Twelve Ways to Win People to Your Way of Thinkingが原文の見出しで、思い通りに人を動かす12の方法と言ったほうが良いと...
学習方法 英語が話せるようになるための6つのこと
中学高校と英語を勉強してきても英語をしゃべることが出来ない方が大勢いらっしゃいます。でも実は英語を話すこと自体はそれほど難しいことではありません。英語が話せるようになるためにすることを6つまとめますので参考にしてみてください。 中学校レベル...
用法 Intensive と intense の違いについて
Intensive も intense も辞書を引くと「強い」とか「強烈な」とかと書かれていて日本語にすると同じように見えますが実際は意味にも使い方にも違いがあります。 Intensive Intensive は短期間に多くの活動を詰め込ん...
コーチング デール・カーネギーの人に好かれる6つの方法
デール・カーネギーの「人を動かす」の第二章に「人を好かれる六原則」があります。Six Ways to Make People Like Youが原書の見出しなのですが、別に六原則というようなことはなくて6通りの方法を示しているだけです。 心...
用法 Compare to と compare with との違いについて
Compare は動詞でいくつか意味がありますが、後に続く前置詞が to と with のケースでそれぞれで微妙に意味が違います。 Compare A to B Compare A to B で「AとBを同じものだと見なしている」という意味...
コーチング デール・カーネギーの人を動かす3原則
あなたは部下がミスをしたりパフォーマンスに不満足な場合、文句を言ったり叱ったりして、それでどれくらい改善されたでしょうか。大抵のひとはたとえ叱られたとしても、自分が間違っているとは思っていません。自分が正しくてあなたが間違っていると思ってい...
用法 Otherwise は一般的な -wise の使い方と同様に考えれば難しくない
Otherwise は「さもなければ」という意味だと覚えている人は多いのではないでしょうか。でも日本語で「さもなければ」という言葉を日常使いますか？「さもなければ」はちょっと古めかしく聞こえることもあるし、意味は分かるけど実際会話にはあまり...
コーチング 管理職ならデール・カーネギーの「人を動かす」は必読
技術系でも管理職になれば上司や部下とのコミュニケーションはもちろんのこと、さまざまな関連部門の人たちとのコミュニケーションも増えることになり、高い対人コミュニケーション力が必要になります。コミュニケーションにより上司や関係者を動かす必要があ...